Bouleversements géopolitiques, volatilités macro-économiques, disruption des business model… 2024 a été parfaitement imprévisible et il est désormais prévisible que l’année 2025 sera une année tumultueuse. 

Les Directions Financières doivent faire face à ces environnements mouvants, sur les plans économiques, réglementaires ou technologiques. C’est une opportunité pour faire évoluer la fonction, l’ancrer pleinement dans le business et rendre la Finance plus attractive : êtes-vous prêts à en relever les défis ?  

Nous verrons ensemble où en sont les « Priorités du DAF 2026 », face à la situation de « crise permanente » que nous vivons actuellement et si les Directions Financières, toujours plus agiles, auront su « Relever les défis » sur les objectifs qui leur apporteront des résultats durables :  

• Relever les défis de prévision des risques liés à l’environnement politique, social et économique, aux conflits géopolitiques ainsi qu’à la cybersécurité  
• Relever les défis de digitalisation : dématérialisation, data visualisation et analytics, IA…
• Relever les défis de la gestion du cash, du financement et de l’investissement dans un contexte de croissance au ralenti
• Relever les défis d’évolution des compétences du métier de financier d’entreprise de demain notamment sur avec l’IA et la RSE